数联驱动 智变未来 中山大学岭南学院-明尼苏达大学卡尔森管理学院CHEMBA2024招生宣讲会（东莞站）圆满举办

数字经济时代，企业如何根据自身业务特点选择适合的数字化转型技术？有信云创始人兼CEO林少章认为，首先需要从数字化的发展历史着眼，数字化最先普及的桌面软件（Foxmail）、PC互联网应用（QQ邮箱）、移动互联网应用（微信）、企业级软件（企业微信）等，都是将现实变更为计算机能读懂的0和1，而企业数字化，则是构建于这之上的一场更复杂的生产方式革命，是介于第三次和第四次工业革命之间的必经之路。

林少章先生认为许多传统的企业高层对数字化的理解存在一些误区，比如将数字化转型当做改变商业模式的救命稻草，将数字化转型当做获得大量客户的方式，或将数字化转型简单理解为建个机房，这样的误会容易使企业在数字化转型之初，就将企业数字化的愿景，放置在错误的轨道上。

结合“东鹏特饮”案例，林少章先生向观众生动地解释了为什么需要数字化转型。东鹏特饮曾经出现过“再来一瓶”核销困难、无法鉴别中奖真伪等问题，后来东鹏特饮结合微信红包兴起，推出扫二维码完成核销的领奖方式，广泛获得用户好评。据东鹏特饮数据显示，通过这种方式收获了超过300万终端1.6亿用户。因此，企业数字化转型首先需要搭建新的商业模式，其次是选择合适的技术实现。

关于如何才能成功实现数字化转型，林少章先生分别将软件定制、SaaS、PaaS三种技术路线比喻成竹简、雕版印刷术、活字印刷术。如同竹简一样，软件定制不能复制或修改；SaaS像雕版印刷术，可以复制但不能修改；而PaaS则像活字印刷术，既能复制也能修改，相比传统定制，PaaS在开发周期、参与人员、开发成本都具备相当突出的优势。

在企业数字化转型服务过程中，除了定制个性化服务外，实施快、需求变更快、访问速度快也是关键因素。在疫情放开前夕，针对上海某区政府提出在48小时内上线企业复工复产系统的需求，林先生团队如期完成系统开发并上线。该系统支持这个区域所有企业完成提报审批流程，并通过扫码查看审批记录。在当时几乎每天都发生防疫政策或审批流程变动的过渡期间，该系统支撑了该区约10万名职工完成复工复产。在访问速度方面，系统的频率访问时间已经能做到在200ms以内。

林少章先生强调了在数字化转型中“书同文车同轨”，即构建的一个生态的重要性，通过同一个平台上用同一套标准去交付，可以避免由于人员变动、数据架构不同等因素导致项目无法继续开发。林先生团队开发的有信云是一种低代码技术，外部合作伙伴以及企业内部的技术人员都可以在有信云上进行开发，同时有信云上也提供各种标准软件，根据企业需求下载应用，既能够满足功能性又可以满足个性化。林先生希望通过技术驱动产业互联，与中小型软件公司共同成长，打造开放的超级SaaS平台，提升整个中国企业数字化水平。

腾讯云架构师曾董杰围绕营销数字化，分享了腾讯生态的多种产品，以及跟AI相关的企业运营应用场景。曾先生用奥运的五环扣作为比喻，总结了企业营销数字化转型的五个产品，分别为AIGC、精准营销、矩阵裂变、企微私域、加“数”倍增。

① AICG：即“大模型+数字人”，通过创造AI话题吸引流量，创作文案快速传播内容，结合数字人播报，提高创作效率，助力视频号矩阵传播。

② 精准营销：通过腾讯LBS数据魔方，赋能用户画像，实现精准营销；通过视频号、小程序、连接微信生态，高效引流，并通过线上渠道实现精准拓客。

③ 矩阵裂变：矩阵系统助力流量自动导流企业微信，结合AI智能混剪快速生成海量高质量传播视频，完成从热点到内容撰写，使工业化内容生产降本提效。

④ 企微私域：通过企业微信，从公域转私域，实现高效获客；通过全渠道导客形成快速裂变；借助全新客服模式，解决营销转化的难题；通过视频化“社交名片”，迅速拉进用户距离。

⑤ 加“数”倍增：提供专业陪跑服务（0基础搭建平台）、腾讯数字工具、一站式整体方案，推动实现商业变现、销售倍增、收益增长。

曾董杰认为未来品牌数字化营销的主流场景依然在微信，通过视频号搭建私域营销锁定的目标客户，会成为企业的重要资产。

中山大学岭南学院和美国明尼苏达大学合作的CHEMBA项目，为当前有志于让自己在科技革新的过程中寻找新的修炼机会的人们，提供了一个优质的拓宽全球视野、跨文化交流平台的学历提升机会，让自己更具有灵活性和延展性，接受新知识、突破原有视角。

明尼苏达大学卡尔森管理学院国际项目主任Dr. Evan Witt对CHEMBA项目基本情况进行远程介绍，中山大学岭南学院副院长鲁晓东教授结合自身的经验展开介绍项目。CHEMBA项目是1999年经中国教育部认定批准的第一批中外合作办学EMBA项目，由中山大学与美国明尼苏达大学（University of Minnesota, USA）合作并联合培养的高级工商管理硕士学位教育。该项目属于计划外（自主）招生，不出国门即可获得留学同等教育资源。

CHEMBA项目免联考，无需参加全国统一考试，入学方式为面试考核，更加注重学员的工作背景、个人履历和学习态度。课程由17门课程共计51学分组成，为期20个月，学习地点主要在中山大学南校区，其中包括两周时间前往美国参与课程学习、全球商业计划毕业答辩及毕业典礼。每门课为32学时，一个月内连续两个周末共四天完成，全英语授课。最后需要完成的并不是传统的毕业论文，而是非常有意义的全球项目导向的“毕业论文”Global Team Project，由六位来自中国、欧洲和美国的学员组成小组共同完成项目。

CHEMBA项目是一个双证项目，同时授予美国明尼苏达大学硕士学位和中国教育部留学服务中心同等学位证书认证，是极具性价比的项目。

维锐科技董事长左湘凌结合了从过去出口代工业务转型为自主研发自主品牌新业务模的创业经验，表示数字营销技术不断创新和升级，未来将更加注重个性化推荐、大数据分析以及用户体验的提升。

某咨询公司大中华区董事总经理华明胜认为，在落实数字化转型的过程中，需要以全局化的思维开展数字化转型，重点考虑如何通过技术增强运营以及加强人才潜力的释放。

小熊电器数字化中心负责人温泉飞讲述了传统制造业目前仍未达到与消费互联网的高度融合，以小熊电器为例，针对产品周期较短，需求变更快的要求下，如何通过数字化的方式捕捉消费者的需求、通过线上渠道推广产品，对于后端的数字化交互能力有很高的要求。

中山大学岭南学院金融系副教授康俊卿认为，通过包括第三方支付等数字化手段，使金融交易变得更快捷方便以及成本更低，希望数字技术的应用不仅仅是局限于在金融方面提高效率，使大家的生活更加便利。

随后，四位嘉宾与现场观众就数字化转型升级过程中技术和传统业务的融合方式、数字化转型项目管理落地、营销如何渗透到企业整个供应链、数字化在财农结合领域产生效应等内容进行探讨。