善用全球资源 促进企业发展暨中山大学岭南学院-明尼苏达大学卡尔森管理学院CHEMBA项目宣讲（佛山站）圆满举办

2024年9月14日，“善用全球资源 促进企业发展”暨中山大学岭南学院-明尼苏达大学卡尔森管理学院CHEMBA项目宣讲（佛山站）活动在佛山市禅城区高层次人才服务专区党建多功能厅举行。本期活动由禅城区委人才工作领导小组办公室指导，中山大学岭南学院、禅城区人力资源和社会保障局、岭南影响力共同主办，禅城区高层次人才服务专区、广州市中山大学校友会、佛山市中山大学校友会、CHEMBA、广东微谷投资股份有限公司协办。

本期活动主题为“善用全球资源 促进企业发展”，活动由岭南影响力秘书长田静女士主持。禅城区人力资源和社会保障局党组成员、区人才服务管理办公室主任许玉松发表致辞，广东微谷投资股份有限公司副总经理方晓达介绍了高层次人才专区情况，中山大学岭南学院教授、博士生导师、副院长鲁晓东发表了“善用全球资源 促进企业发展”的主题演讲，明尼苏达大学卡尔森管理学院国际项目主任Dr.Evan Witt对明尼苏达大学及CHEMBA项目进行远程介绍。活动吸引了华南地区二百多名政、产、学、商、融各界精英人士现场及线上参与，现场反响热烈。

1.全球及国内经济形势简要分析

鲁晓东教授以超长期的全球经济为切入点，就全球及国内经济形势进行了简要分析。把全球贸易贸易总额占全球GDP的比重从1870年到现在绘成一个超长周期，划分了五个周期，全球化第一个衰退时期发生在一战和二战期间，时间跨度差不多是30年。1945年后，全球化的进程又开始重新启动，启动的步伐相对比较缓慢；1980年后，全球化的开始飞速增加，而且呈现出越来越快的趋势；2000年后，有一个斜率上的提高，中国对推动全球化快速发展的有巨大的贡献；2010年左右，全球化趋势开始放缓，出现了“慢球化”的迹象。对比前面的趋势，全球化会继续向上还是转头往下，是企业进行商业决策前亟需做出判断的一个问题。

要了解全球化未来发展的趋势，需要先回顾二战之后，尤其是1970年代以后，全球化高速发展背后的原因，以便我们找到全球化减速背后的动因。按照贸易占全球经济的比重来衡量，全球化的峰值在2006年实现，这一年全球贸易占全球GDP比重达到60%，中国达到65%。目前，中国已经降到35%左右，美国占22% 左右，经历一个过山车式的变化。1970年代全球化高歌猛进背后的因素主要有：有利的政治环境、自由放任经济治理思想的主导、中国对世界的开放、逐步降低关税和非关税贸易壁垒的政策举措、中间品贸易激增、全球化生产网络建立等。

1990年代全球已经形成了一种你中有我，我中有你的供应链形态，并开始逐渐主导全球生产，这种形态被经济学家理查德·鲍德温称为全球化3.0。国家之间的经济联系呈现出网络结构，供应链国际化专业化程度非常高，一个国家可能只专注于生产过程中的某一个环节，而在国家内部，这一过程又被细分为更为清晰和专业的阶段；资源专业化程度的提高带来了效率的提升，跨国公司配置的生产思路是：世界上谁生产最好、最便宜，就给谁生产。生产跨越了国界，这是全球化生产的一个重要特征。

全球化提高了效率，但是也带来了潜在的危险，让全球的价值链或者供应链变得非常脆弱。因为原材料在全球的分布呈现出极不均衡的状态，很多核心原材料被一个或几个核心的国家所掌握，随时能够链接到这些资源，变得无比重要。在全球化3.0时代，没人担心这个问题；然而，如果现在一些掌握核心原材料的国家出现在了制裁名单上，如果企业从这些国家采购，就可能违反制裁条例，进而面临被排除在全球市场之外的风险，这样的代价极其高昂。

全球不同经济体的力量也在发生变化。从1995年到2019年，首先看到发展中国家的份额在变大，发达国家的份额在变小，这意味着以中国为代表的一些新兴经济体，占据全球生产的比重越来越高；1995年，发展中国家只能占到全球的35%左右，现在已经达到了全球的65%。在军事支出、产业增加值、科技出口等方面，也能看到类似的格局的变化，说明新兴市场国家（EMs）在全球经济中的角色越发重要。

在此消彼长的情况下，出现了地缘经济碎片化端倪，它可以解释为全球化的“失速”，即在高速增长后开始变得缓慢或倒退，其原因有两个方面：一是周期性、结构性导致货物贸易增速放缓。周期往往是由总需求来推动，需求不振会引发周期性因素，其次还有结构性因素，相对而言，结构化因素是更难处理的一个问题。这次的全球贸易增速放缓，主要是结构性因素导致的，例如供应链上的调整，越来越多政治因素开始进入到经济的决策当中。货物贸易不太好，但是服务贸易表现良好（Globalization4.0的结果），主要是由于科技、数字经济的发展，服务贸易很多是以数字内容作为交互对象，它不受这种边界的影响。二是去杠杆化导致资本流动放缓。金融创新在去杠杆化下受到很大的限制，因为我们意识到了不加限制的金融创新会对全球经济造成多大的伤害。

除了全球化贸易的失速以外，大家对全球化的不满情绪与日俱增，主要原因首先是全球化的收益分布太不均衡，有些国家因为全球化收益太多，有些人因为全球化收益受损。其次是集体行动导致只有少人数利益受损的声音被听到，而收益的大多数人往往并不会发声；虽然人人都是全球化的受益者，但是他不会因为全球化可以买到全世界便宜的商品而站起来支持全球化。最后是劳动收入份额下降，一个非常悲哀的事实就是：劳动在全球化中做了巨大的贡献，但是劳动在财富重新分配下的份额越来越小，而资本占的份额越来越高，主要原因是技术的变革驱动了当前的经济增长。

还有一些政治上的表现，对全球化日益增长的不满情绪助长了政治民粹主义和贸易紧张局势。在中美贸易战下，中国商品的关税到现在也没有取消，66%的中国商品遭受到了这次贸易战的打压，目前中国出口到美国的商品平均关税是19.3%。另外是全球化价值链的脆弱性，经历了COVID-19 大流行病和乌克兰战争加深了全球经济秩序的裂痕；企业家以前不会考虑韧性，现在宁可减损一些效率，也需要确保安全。越来越多的国家以国家安全为由采取跨境限制措施，比如美国的《降低通胀法案》，看似是针对通胀，其实是在针对中国新能源产业；还有欧洲芯片法案，美国芯片的法案等。企业越来越重视其供应链的“Resilience”--韧性；抵御供应链冲击的两种思路：一是多元化，二是尽量把供应商布局在离企业比较近的地方。现在毫无疑问第二种思路占据了上风，也加剧了全球化的衰退。

总体来说，尽管美国企业在一些领域减少了对中国的依赖，但中国仍然是全球供应链的核心。美国企业可能只是将供应链的一部分从中国转移至其他国家，然而，这种供应链的重新分配代价是非常高的，最显著的就是发达国家这些年的通货膨胀。这些商品最终也可能需要从中国进口，导致价格上涨。

全球主要经济体的近期表现：美国就业市场疲软，开始回归疫情前正常水平，但不足以引发衰退；杰克逊霍尔央行行长会议认为软着陆即将到来，目前处在21世纪以来经济增长表现最好的时期。欧盟通胀率进一步降低了，所以有了很充分的理由进行降息；因为经济增长低于预期，所以降息比较迫切；同时欧洲错过了信息技术的风口，正在试图修复与美国和中国的差距。日本得益于消费的强劲增长，日本经济从年初的低迷中反弹，二季度国内生产总值年率增长3.1%；当前困扰日本主要不确定因素是政治因素，政治因素可能是日本经济里面最大的一个威胁。拉美通胀目标逐渐达成，但增长持续低迷，主要原因是生产率增长不足，这个是始终无法克服的顽疾，有深层次的文化原因。印度是增长最快的主要经济体，23/24财年的增长率高达8.2%，他们决心复制中国在制造业上的成功，做“中国+1”战略的收益者。

全球视角下的中国经济情况，目前尚未找到走出紧缩的良方，中国的真正问题应该是在需求，而不是在出口，需求的问题在信心。人民币下行压力仍将持续，但是压力没有像那么大，因为美元降息之后，美元应该会有会走跌；美元走跌，人民币的下行压力会下降。中国减少对美元的敞口，中国持有美国国债还是在2014年拿到以后，之后就一直在下降。出口实现 17 个月来最快增长，为经济提供支持；但是，进口不尽如人意，凸显国内需求疲软。

未来全球经济面临的四大冲击，第一个是经济治理模式的变化，政府开始在经济活动发挥的作用越来越大，国外政府对经济干预越来越多。经济会议开始邀请安全顾问参加，意味着越来越多的经济事件开始有了政治的色彩；第二是地缘政治风险开始加剧；第三个是气候冲击，要在本世纪实现气温上升的幅度低于两度，这个目标到目前看来实现起来的难度非常之高；第四个就是科技争夺战。

2.当前形势下企业的生存之道

面对当前形势，鲁晓东教授提出企业的生存之道：以全球视野善用全球资源。不行动是最坏的选择，基于前面的判断，若是照前面讲的情形发展下去，不行动不但维持不了不变的情况，还可能变得越来越差。因为它既有周期的因素，又有结构化的因素。历史的经验证明，向全球市场开放是抵御周期性因素或结构性因素的关键，我们国家就是一个鲜明的例子，中国高速增长的动力就有投资，投资里面很重要的是对外直接投资；然后是留学生智力的提升，很多留学生回国，对于中国过去的经济增长做出巨大贡献；最后是紧追世界科技前沿，有一个全新的视野对于企业的成长非常重要。

企业出海的战略选择是当前企业界的一个极度热门的话题，出海是对应当前困境的有效选择。中国企业出海的主导动机是出海能够接近市场和客户，由于地缘经济碎片化，使得过去的那一套供应体系受到了阻碍，出海能够更接近客户；第二个动机是谋求发展，扩展企业，获得市场增长；第三个是获得熟练劳动力或者更高素质的劳动力。

制定出海的战略有四个建议：一是在出海战略选择时，不能简单复制国内的做法，需要应充分考虑当地的政治、文化和法律环境；二是需将长期战略目标置于短期扩张之上，这是一个基于战略的选择，值得认真、谨慎考虑；三是需加强品牌建设、市场分析、财务和物流管理等内部能力；四是需培养和吸引国际化人才，提高全球运营能力，一定要有熟悉国际运转规则的或者国际化的人才进入海外运营团队。

3.未来的竞争是人才的竞争

国际化人才非常重要，国际人才带来的不仅仅是头脑，他们带来了看待事物的新方法。党的二十届三中全会的决定里面，有专门对于吸引海外人才的表述；在全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会上，习近平总书记还专门做了一个主题的发言，要求各级政府以及企业创新人才培养模式，切实提高人才自主培养水平和质量。盖洛普对全球毕业生做了“你最想去哪里工作”的调查，介绍了全球人才流向版图。调查结果揭示了吸引国际化人才的因素首先是有一个国际化的环境，它会降低国际化人才融入的成本；其次是政府的运作机制比较简化高效，我们的人才政策还有较大的简化空间，希望大湾区的重大合作平台，能够做一个试点，简化运作机制。如果提高人才的吸引力，有很多的毕业生愿意去那工作，不用自己培养，这对地区发展是一个事半功倍的事情。

国家、区域、企业的发展，需要拥有非常雄厚的高教育水平的人才，企业的出海，需要配置专业化的国际化的人才。那么人才的获取该如何获取？一方面可以直接从市场上去找，但往往那些成本是很高的。还有一个方式就是自己培养，可以让自己员工变得更好。中山大学岭南学院与明尼苏达大学卡尔森管理学院联合提供了一个人才项目——CHEMBA，此项目对国家和区域经济发展，对培养全球视野的人才具有重要意义。

明尼苏达大学卡尔森管理学院国际项目主任Dr. Evan Witt以及鲁晓东教授对CHEMBA项目基本情况进行介绍。CHEMBA项目是1999年经中国教育部认定批准的第一批中外合作办学EMBA项目，由中山大学与美国明尼苏达大学（University of Minnesota, USA）合作并联合培养的高级工商管理硕士学位教育。该项目属于计划外（自主）招生，不出国门即可获得留学同等教育资源。CHEMBA项目是一个双证项目，同时授予美国明尼苏达大学硕士学位和中国教育部留学服务中心同等学位证书认证，项目运作到现在24年，共培养了600多名校友。如果你有意拓展海外券的话，尤其是美国市场的话，这个证书非常的有价值，是极具性价比的项目。

CHEMBA项目属于计划外（自主）招生，不出国门即可获得留学同等教育资源。不用参加全国统考的，需要参加了面试，面试合格就可以入学。课程由17门课程共计51学分组成，为期20个月，学习地点主要在中山大学南校区，其中包括两周时间前往美国参与课程学习、全球商业计划毕业答辩及毕业典礼。每门课为32学时，一个月内连续两个周末共四天完成，全英语授课。最后需要完成的并不是传统的毕业论文，而是非常有意义的全球项目导向的“毕业论文”Global Team Project，由6人小组来共同完成项目。

这个项目的四个主要的特点：一是教育部批准的中外合作办学项目；二是全球视野，可以体验国际交流平台企业；三是两个知名的学府，一个是中山大学，一个是美国明尼苏达大学，其在本科全球学科的排名第47名，两个排名前一百的大学联合办理一个项目，含金量已经非常高；四是提升个人全球竞争力的一个重要机遇。

今年CHEMBA将于10月26日开班，希望有志于自我提升的朋友们抓住机会，加入明尼苏达和中山大学的大家庭。